董事會、治理與公共使命

機構治理負責方向、資源、權限與持續性，與每天執行展覽或研究的營運工作有所分工。

藝術機構的治理會處理使命、預算、決策、利益衝突及交接。董事、顧問、策展與保存團隊可能各自負責不同工作。

Watson 的 TEFAF、Holt/Smithson 與 Juilliard 角色，可以協助理解金融與藝術機構之間的聯繫；具體職務以各機構名單和公開文件為準。

閱讀人物成就時，保留共同團隊的署名，並問是否有證據支持個人對某項結果的貢獻。