顧問服務與營運分工

顧問與營運工作協調人員、資料、時間表和交付成果，範圍需要清楚界定。

RSC 公開列出專案、團隊、流程、收藏物流和活動服務；這只能確認服務方向，不能推知每宗委託的實際費率或效果。

成交額、客戶數與展示人流也不能單獨代表營運品質。研究另外提出資料更正、收款與交付等可追問的指標。